| |
Un consultorio porque connota un espacio abierto, asequible y con una clara vocación de servicio.De Gestión Tecnológica porque busca la aplicación de sus procesos como es el caso de la el monitoreo tecnológico, la transferencia tecnológica, I+D+i, etc.
Creado desde Septiembre de 2008, el Consultorio de Gestión Tecnológica ha iniciado un proceso que busca coordinar y optimizar los esfuerzos en proyección social desde la Facultad de Ingeniería. |
|
|
| |
Objetivos
...................................
|
|
| |
Proyectar el conocimiento apropiado por la Facultad de Ingeniería a dando competitividad a los procesos productivos de las organizaciones en general y de las del sector solidario en particular.
|
|
| |
 Vincular el talento humano de la Facultad de Ingeniería y promover la cooperación universidad – empresa mediante el desarrollo y oferta de soluciones tecnológicas a organizaciones públicas, privadas y del sector solidario.
.Motivar, orientar, coordinar y dirigir el ejercicio de la función de proyección social desde el desarrollo de prácticas profesionales y hacer un estudio permanente de la demanda en materia tecnológica dentro del sector solidario.
Monitorear y vigilar permanentemente la oferta tecnológica y los paquetes ofrecidos al sector de la economía solidaria, formulando y ejecutando además proyectos de investigación orientados a conocer y ofrecer soluciones a las necesidades en materia tecnológica de dicho sector.
|
|
|
| |
Misión
.................................... |
|
| |
Vincular la comunidad académica y proyectar el conocimiento de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Cooperativa de Colombia Seccional Bogotá, mediante la búsqueda y oferta de soluciones tecnológicas para la universidad, las organizaciones del sector solidario, al de PYMES y la comunidad en general.
|
|
| |
Visión |
|
| |
Consolidarse como el Consultorio de Gestión Tecnológica universitario de mayor impacto en el proceso de generación de soluciones de ingeniería para el sector solidario y empresarial en general. |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
................................. |
|
|